为提高公司生产现场的7S管理水平，展现各部门干净整洁有序的现场管理风格，反映公司积极的工作氛围和公司生产现场的积极性，为让员工自觉地落实公司各项制度，提高整体管理水平。
上个月，远东卓越技术公司实施了7S管理计划，其目的是通过员工对活动的要求和奖励，有效地改善工作环境，提高生产效率。
公司7S检验小组的成员为各部门的经理或主管，检查组每周对公司各部门进行7S活动评估，通过评分评价一个月得分最高、次数最多的部门，选择具有优秀管理实践的部门发放奖励，特此给予鼓励和表扬，希望远东人民坚持努力，使整洁有序的现场管理成为共同的日常习惯。
远东卓越技术公司是一家拥有超过15年的精密加工经验的公司。拥有一支专业的技术团队，全程为客户服务，得到了众多中外客户的认可。
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