为了全面落实高质量发展的要求，加强企业硬环境建设，创造整洁、有序、清洁、舒适的工作环境，提升企业整体形象，本周远东卓越公司全面启动7S现场管理，开展检查评价活动。
通过专门动员队伍，阐述了7S现场管理的重要性和必要性，明确了工作要求和时间节点，形成了每个人了解和参与的良好氛围，迅速掀起了7S活动的高潮；制定了改进7S现场管理标准，明确了对办公空间、办公桌、电脑桌面的具体要求。同时建立了员工日常检查、部门周检查、月联合检查的工作机制，将7S现场管理纳入部门和员工绩效考核，为7S管理的顺利推进提供了强有力的机制保证；综合管理办公室配合办公室进行实时检查和评价活动，对各部门的工作环境、办公物品的放置、文件的分类和放置、员工的着装和外观等情况进行了全面的检查和记录，并按项进行评分和评分。工程和市场营销部以平均分超过了外贸部。并被选为第一批7S现场管理办公室的第一名，并赢得了第一个移动红旗。
远东卓越公司拥有超过15年的精密加工经验。远东人民秉承企业精神，坚持经营宗旨，依靠不懈追求，打造远东公司强大的产业链优势，实现集团管理，建立知名声誉与品牌和良好的声誉。所有的成就都是激励我们不断为客户提供高质量的产品和优质的服务的动力！
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