2023年项目启动会议和2022年'7S'颁奖典礼

时间：2023-03-30 访问量：1037

2023年3月27日，远东卓越公司召开了过程项目启动会议；本次会议由人力资源行政总监组织，参会者包括远东卓越公司的总经理、副总经理、财务总监和来自各部门的负责人及员工代表。

会议的第一个项目是在2022年授予“7S”评估结果；排名前三的是工程市场部、外贸质量中心和磨床车间；公司将向获奖部门给予不同的现金奖励；在今年，还将升级激励措施，旨在鼓励各部门实践和为公司的管理目标做出贡献的部门。

会议的第二项内容是总经理的演讲，远东卓越集团总经理从业务扩张的角度向大家解释了公司今年的改革计划，指出提高公司的竞争力，促进长期发展。

会议的第三项也是本次会议的主要目的：人力资源行政总监将解释“过程梳理”的相关内容。

首先，他简要介绍了过程梳理，其中提到“过程是一套完整的活动，贯穿实施，并共同为客户创造价值。”

然后，他概述了流程，并详细解释了流程管理的核心、范围和元素。

最后，它详细说明了如何进行流程管理。

使流程更有价值，使效率更有价值，使组织更有价值！

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